国家队执行主教练福拉多至今珍藏着上世纪70年代南斯拉夫出版的一本体育杂志，上面有一页是介绍他的文章，署名作者不是别人，正是他目前的“上司”——国家队总教练杜伊。

退役后的杜伊曾经想改行做一名体育记者，于是到杂志实习，他发表的第一篇文章就是介绍当年的最佳球员福拉多。“以前写我的文章顶多是个小豆腐块，就是杜伊写的这篇有一整页！”福拉多至今无法当初杜伊对于自己的提携。

而两人的友谊早在踢球时代就已经结下。福拉多刚进前南斯拉夫红星俱乐部一线队的时候，28岁的守门员杜伊是队里的老大，在队中有着绝对的权威。他对福拉多非常照顾。偶尔在训练中福拉多有些失误，遭到同伴的呵斥，杜伊都会维护他，告诉队友不要苛求，毕竟他的年纪还小。看到个别队员不给福拉多传球，站在球门里的他也会大喊，“快给Pizon传球！”从此以后，硬朗的杜伊和温顺的福拉多走到了一起，年轻的福拉多特别愿意跟在杜伊的身后，给他拎拎包，做他的小跟班。

如今，两人将当年的友谊延伸到了工作中。在杜伊的极力推荐之下，福拉多成为了国家队的执行主教练。“拉杜”就此成为了执教工作中的一对搭档。然而，工作毕竟不是生活……福拉多温顺的性格犹如一把双刃剑，帮助他走到了目前这一步，也将使他在这个位置上承受巨大的煎熬。

性格帮助了福拉多

“朱家军”折戟2007亚洲杯小组赛后，中国足协专职副主席谢亚龙找到杜伊，让他同时接手中国国家队。谢亚龙说，2008年是个特殊的年份，国家队和国奥队面临着同样重要的任务，要协调好两支队伍的关系，只有一个办法，那就是设置一名总教练，统领两支球队。

但是狡猾的杜伊并不愿意同时带两支球队，他怕重蹈霍顿的覆辙，一旦世界杯失手，自己的国奥合同也难以履行。1998年霍顿出任国家队主教练后带队参加了东亚四强赛和亚运会，队伍表现不错，随后被足协“命令”接手国奥队，冲击2000年悉尼奥运会入场券，失利后连国家队主帅的位子也一并丢了。这在杜伊看来，就是自己的前车之鉴。

但是志在领军国家队参加世界杯的杜伊，并不想失去这次机会，于是他需要找一个靠得住的人。千挑万选之后，他就相中了福拉多。“为人低调温和，很好合作”是杜伊点中福拉多的根本原因。这个时候，确实是性格帮助了福拉多，帮助他得到了这个机会。

性格让福拉多承受煎熬

性格上的反差，可以让两个人走到一起。但是，性格上的反差，注定了两人在战术理念、指导思想等方面存在着难以融合的差异。

温和的福拉多的足球，讲究的是慢条斯理，层层推进；激进的杜伊则完全不同，他的足球理念就是快快快，他追求的是速度。跟福拉多的性格相似，他的足球也比较保守，习惯于是稳守反击。而杜伊是宁可“站着死，也不愿意跪着生”，他主张进攻。

按照福拉多跟中国足协的合同规定，虽然福拉多是国家队的第一责任人，全权负责训练和比赛，但在所有方面他都需要和杜伊协商，听取杜伊的意见。当初杜伊发给福拉多的邀请短信中，杜伊也只是让他去担任自己的“首席助教”，所以，福拉多必须摒弃自己的那一套，去接受杜伊那套跟自己想法完全不同的东西。这对于一个有思想，有想法的人来说，无疑是一件十分痛苦的事情。这种生活，也等于是一种没有自我的生活。

一个人的忍耐总归是有限度的。能够忍一时，难以忍一世。而且，当外界总是把成功、荣誉归功与杜伊，而把失败、错误压倒自己头上的时间，一直忍辱负重的福拉多还能忍多久呢？

性格决定福拉多不适合

而且，现在不光是福拉多到底能忍多久的问题，更为重要的是，福拉多的软弱的性格，根本不适应坐现在这个位置。

米卢的搭档之一金志扬说：“米卢给中国足球带来的最大变化，就是球员不紧张了。大赛前无数次的热身赛，让队员们对比赛已经产生了无所谓的心态，磨疲沓了，可以正常在大赛中发挥水平。无论多么重要的比赛，只要看到米卢，队员们心里就有底，因为米卢脸上通常是一种霸气和痞气兼具的神态。”

而福拉多就缺少这两种“气”。执教中国国家队之后，对缅甸队的比赛，他非常紧张，整场比赛坐立不安。随后与科特布斯队的热身赛，在迪拜的两场热身赛，他还是那样。有队员评价说：“他比我们还紧张。”

其实，在大连实德福拉多就是如此了。2005赛季，足协杯决赛在天津打响，大连实德队对阵山东鲁能队，他最终拿到了冠军，但从比赛开始到比赛结束，他没有坐过一分钟，而且，他的手一直都紧紧攥着，身体也紧张得微微发抖。打亚冠，也是这样。当时一位大连队的队员说，“他手脚都在抖，我们看到他这样，还能有多少底气？”

也许，这是性格使然，可是这样一个教练，又如何去带动本来就怕着怕那，有着“恐韩”、“恐日”等情结的中国队呢？

因此，可以说，杜伊当初让福拉多来的决定，只对的一半。对的是福拉多确实是一个可信的人，可控制，不会抢了自己的位置。可他因而也顾此失彼。因为福拉多并不是一个能够在业务上给他带去多大帮助的人，反而有可能成为自己前进道路上的阻力。（申远）